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       4月3日，金魚管理商學(xué)院·魯班計(jì)劃之一——2025年企業(yè)質(zhì)量管理（QC小組）發(fā)表大賽在投資企業(yè)普絡(luò)飛公司舉行。集團(tuán)班子成員、綜合管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人以及10家投資企業(yè)的60名代表共同參與活動。

       本次QC培訓(xùn)旨在通過“理論+實(shí)踐”的深度閉環(huán)培養(yǎng)模式，為集團(tuán)鍛造出一支素質(zhì)過硬的質(zhì)量管理人才隊(duì)伍。在為期三個月的培訓(xùn)中，杭州市質(zhì)量協(xié)會專家狄月珍為46名學(xué)員系統(tǒng)講授了質(zhì)量管理工具應(yīng)用、課題立項(xiàng)等核心技能。

       作為培訓(xùn)成果的集中檢驗(yàn)，13個QC課題小組在本次發(fā)表大賽上展開激烈角逐。其中，來自金宇電子公司的課題《滾筒線束全自動纏膠機(jī)的研制》因主題新穎、內(nèi)容創(chuàng)新，受到現(xiàn)場人員的一致好評。

       經(jīng)三位專家評委綜合評定，金宇電子公司“攻堅(jiān)克難小隊(duì)”以97.5分摘得本次QC小組發(fā)表大賽桂冠，杭松家電公司“綠葉QC小組”、凱利廚冷公司“銳意革新QC小組”分獲第二、三名。值得一提的是，凱利廚冷公司的QC課題《降低商用冷柜物流成本》實(shí)現(xiàn)年降本超200萬元，真正企業(yè)提質(zhì)增效提供了助力，也形成了可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。

       本次脫穎而出的獲獎隊(duì)伍將代表金魚集團(tuán)出征省市級質(zhì)量管理大賽，在更廣闊的平臺上展現(xiàn)“金魚人”的質(zhì)量管理水平與創(chuàng)新實(shí)力。